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人才培養(yǎng)
公司以精湛的工藝技術、豐富的施工經驗，科學的管理方法建造了一個又一個精品工程，贏得了社會和廣大客戶的良好贊譽。截止2014年底，公司承接的工程項目中榮獲中國建設工程“魯班獎”優(yōu)質工程獎1項、江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎23項、蘇州市“姑蘇杯”和昆山市“瓊花杯”優(yōu)質工程獎近200項;榮獲中國建筑“AAA級文明工地”9項、江蘇省“文明工地”43項、蘇州市文明工地和昆山市文明工地100多項;同時在管理上先后榮獲了江蘇省建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)、江蘇省建筑行業(yè)最佳企業(yè)、江蘇省安全生產先進集體、江蘇省質量誠信五星級企業(yè)、江蘇省“重合同守信用”企業(yè)等諸多榮譽;公司在科技創(chuàng)新上，先后獲得了國家級發(fā)明專利2項、國家級實用新型專利11項，國家級工法1項，省級工法11項。并于2013年榮獲江蘇省唯一一家建筑行業(yè)高新技術企業(yè)。公司承建的昆山高新技術服務中心大樓工程榮獲國家級“魯班獎”優(yōu)質工程獎，是昆山市本地建筑企業(yè)唯一家獲得國家級最高獎項的施工企業(yè)。
人才是振華最寶貴的財富，振華的大門對所有人才都是敞開的，取舍標準就是：是否具備創(chuàng)新意識和不斷的進取精神。二建管理模式的核心已經從傳統(tǒng)的資產經營轉向知識經營，企業(yè)的資產、項目、崗位、市場、設備等物化資本都在圍繞人才而動。現在的振華，不是人才適應公司，而是公司主動適應人才，從而將人力資本激活，進而激活其它資本要素。
